“El Valencia es el que tiene el compromiso con el estadio, no Peter Lim”
Desde la entidad señalan que "no podemos confundirnos si creemos que Lim ha de pagar esto" y excusan al propietario por su silencio durante todo el proceso de la ATE
Más allá del aforo y de la ATE, aunque también estrechamente ligado a esta figura ubranística, la financiación del estadio estuvo en el centro del acto. Inmaculada Ibáñez y, en menor medida, Cristian Schneider fueron los encargados de ‘hablar de números’. En su discurso inicial la directora financiera del club destacó la importancia del acuerdo con CVC y la manera de obtener el capital restante, recurriendo también a un préstamo puente con Caixabank y Rights and Media.
Preguntada por la razón por la que no acudían a Peter Lim como avalista para garantizar la construcción del estadio y demostrar el compromiso del máximo accionista ante las instituciones, la respuesta fue: «El Valencia es el que tiene el compromiso de construir el estadio, no Peter Lim. El Valencia debe ser el que afronte sus problemas. Lim me ha dado préstamos y no me ha dejado tirada nunca pero nos confundimos si creemos que Lim tiene que pagar esto, es el Valencia el que tiene que garantizar la viabillidad». En la misma dirección, Sean Bai expuso que la construcción del estadio «es cosa del club» y que tienen que buscar soluciones «antes de llegar al ‘Plan B’».
Sin poder contar con la apuesta de Lim para garantizar la finalización de las obras y cubrir la brecha entre el aporte de CVC y lo que falta para llegar a los 115 millones necesarios, en la rueda de prensa se desglosaron las vías financieras que compondrán el montante total de la operación. Para empezar, según expuso Ibáñez, el dinero de CVC (80 millones) supone un 70 por cien del coste total: «Cuando llegó tuvimos claro que era nuestra oportunidad para terminar el nuevo estadio», explicó, además de señalar que esta cuantía económica cibre hasta enero o junio de 2024: «Tenemos tiempo».
Hasta los 115 estimados para acabar, se señaló la importancia de mantener la edificabilidad del terciario porque de la venta de los activos, así como del edificio de oficinas, sobre las que según expusieron ya hay ofertas, saldría este dinero. En este punto se detuvo Ibáñez, explicando que los interesados en adquirir estas parcelas quieren saber con certeza los metros que compran y que para poder ofrecérsela es necesario reanudar las obras y poder decirle a los compradores cuando se irá el Valencia del actual Mestalla: «Nos planteamos que yo puedo negociar cuál es el precio cuando me voy. Y no sé cuándo me voy hasta que empiezo», expuso la directora financiera. También añadió que cuando se produzca la mudanza de estadio «vender Mestalla será una realidad».
Ante la previsión de tener alguna desviación entre obras y pagos, es decir, necesitar dinero a partir del 2024 cuando se haya empleado el capital procedente de CVC, Ibáñez confirmó que han solicitado dos préstamos puente, al fondo que trabaja con LaLiga (Rights and media Funding Limited) y a Caixabank, principal acreedor del club, que ha exigido que la ATE mantenga su vigencia para conceder este préstamo. «Con la venta de activos y los préstamos tengo cubierto el cien por cien de la obra», señaló, defendiendo la viabilidad del proyecto que han presentado: «Es muy viable, arrancar con un 70% de cash es tremendo y completando con lo demás no tengo ninguna duda de que va a salir adelante», explicó.
Avales para el Nou Mestalla
Para poder contar con la ATE, las instituciones pidieron garantías económicas que respaldaran el proyecto. En el primer escrito presentado solamente figuraban los 80 millones de euros de CVC como respaldo. El IVF emitió un dictamen negativo o de insuficiencia de los avales, según el club porque no se le presentó un aval financiero. «Tenemos 80 millones en el cajón y tenemos interesados en comprar en terciario, eso nos lleva al 100% y vamos a vender el edificio de oficinas», señaló Ibáñez. A partir de aquí, esos 35 millones no tienen ahora ningún aval firmado porque el préstamo de Caixabank no está concedido ni Lim ha dado el paso de respaldarlo.
Sobre este asunto, Cristian Schneider señaló que legalmente no se les puede «pedir un depósito de 115 millones» porque el aval «es una garantía de que cumplas, no hay que poner todo el dinero» y que están tratando de explicar que sí tienen la «garantía suficiente» para hacer el estadio realidad.
Plazos para la costrucción del Nou Mestalla de acuerdo al nuevo proyecto
plazos Una de las dudas fundamentales giró alrededor de los plazos que se manejan para poner a funcionar las obras, así como en qué año estarían finalizadas. «Ahora ya no llegaríamos para inaugurar el 2024, sería para verano del 2025. El traslado hay que hacerlo en verano. Tornos, cámaras, Intel 360. Hay que quitarlo del estadio y ponerlo en este», explicó Schneider poniéndose en la situación de que las instituciones aprueben este proyecto. En caso de no hacerlo y si se judicializa el asunto, los plazos se alargarían.
Así ha sido el directo de la rueda de prensa de presentación del proyecto del Nou Mestalla
Concluye la rueda de prensa de presentación del nuevo proyecto del Nou Mestalla.
Sean Bai cierra el acto
Hoy compartimos con los aficionados todos los detalles de la nueva casa. Dejaremos Mestalla con mucha pena pero vendremos con emoción a este estadio. Queremos hacer del Nou Mestalla un lugar emblemático para el Valencia y los aficionados, que podrán disfrutar de las instalaciones los 365 días del año. Queremos llevar el proyecto de la mano de las instituciones. Tenemos una oportunidad única y queremos acabar cuanto antes.
¿Caixabank sale del escenario si cae la ATE?
Inmaculada Ibáñez: Caixabank, en su carta de compromiso, ha supeditado a la existencia de la ATE porque le hemos pedido una financiación en un entorno en el que está la ATE. Él supedita a la ATE. Sin ATE tendría que negociar una condición distinta. Nosotros no contemplamos que no vayamos a llegar a un acuerdo, pero si no llegamos tendremos que ver qué nos dice la administración. La comunicación de Caixabank recogía ese requisito.
¿Da tiempo a empezar en octubre?
Schneider: Ahora ya no llegaríamos para inaugurar el 24, sería para verano del 25. El traslado hay que hacerlo en verano. Tornos, cámaras, Intel 360. Hay que quitarlo del estadio y ponerlo en este. Ahora ya no daría tiempo.
¿Podría haber un cambio de promotor?
Schneider: Sería la autoridad la que dijera que se ha incumplido y pone otro promotor, pero qué adminstración decidiría acabar el estadio y pasar la factura al Valencia. No le veo sentido cuando queremos acabarlo nosotros con este proyecto.
Si acaba en tribunales, ¿el Valencia puede construir?
Schneider: Inmediatamente no. La licencia que hemos pedido está sujeta a la ATE. Si esta cae habría que pedir otra licencia, tardaríamos más tiempo. Un año, año y medio. La ATE nos da la seguridad jurídica para acabarlo ya.
¿Por qué no aceptan negociar una nueva figura urbanística?
Schneider: Una nueva figura urbanística requiere una nueva negociación. Legalmente no nos pueden pedir un depósito de 115. El aval es una garantía de que cumplas, no hay que poner todo el dinero. Intentamos explicar que tenemos la garantía financiera suficiente para hacer esto realidad. Lo que vemos es que si se nos exigen unas garantías de depositar 115 millones nadie es capaz. Lo que estamos presentando es el proyecto que tenemos, esperamos poder remar juntos. Si se judicializa son problemas y plazos, la suerte es que ahora tenemos el dinero para acabarlo. Esperemos ir de la mano para acabar esto.
¿En qué ranking de tus campos lo pones?
Fenwick: Es como decir qué hijo te gusta más. Le tenemos un cariño especial porque llevamos muchos años trabajando aquí. Es un campo que va a ser de los más espectaculares. Los del Mundial son más pequeños, es distinto. El más grande que hemos hecho es este.
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