"Con los cambios de este mercado el Valencia está cerquísima del equilibrio"

Hasta aquí la comparecencia de los responsables de LaLiga para explicar el LCPD de los clubes, las actualizaciones normativas y el modelo de negocio.

JAVIER TEBAS

Preguntado por cómo reducir la brecha interna en LaLiga (poderío económico de Barça y Madrid con respecto al resto)

Repartir los derechos de televisión al revés (bromea). Si los grandes se quejan de que reciben poco... Quiero puntualizar que el tope no es lo que se están gastando, el Madrid puede gastar más porque ha aumentado fondos propios en los últimos años y los ha ido guardando en la caja fuerte. A los otros le podemos decir que hagan lo mismo y no se lo gasten todo.

Lo que hay que hacer no es dar a unos para quitar a los otros, sino crecer en los ámbitos digitales, la internacionalización... Que eso dará patrocinios a los clubes. Si lo único que esperan es que le quitemos dinero a los de arriba para dárselo a los de abajo no vamos a apostar por el crecimiento de la competición.

El 90 por cien de los ingresos de los clubes pequeños son derechos de TV y tienen que reducir el porcentaje. Y por eso trabajamos el proyecto de LaLiga Impulso con CVC. Pero la solución no es quitarle a Madrid o Barça.

* La rueda de prensa está girando alrededor de dos ejes principales: la comparativa Liga-Premier, en la que Tebas defiende la sostenibilidad del modelo de negocio español y las palancas del Barça, sobre las que insisten en que el club blaugrana se ha sometido a todos los controles y que deberán reducir masa salarial en el futuro.

Dato:

Con el aval del 5 por cien realizado por Peter Lim, el Valencia pudo aumentar en hasta 5,5 millones de euros su capacidad para inscribir jugadores, acogiéndose al artículo 92 del reglamento del Fair Play Financiero.

JAVIER TEBAS

Mientras se cumplan las normas de control económico de LaLiga no hay preocupación sobre el futuro del fútbol español.

JAVIER TEBAS

El modelo de accionistas millonarios a quién más perjudica es a a Barça, Madrid, Athletic y Osasuna, que no pueden recurrir a ello. No nos gusta este modelo, que es el de la Premier, estaríamos atacando a dos de nuestras locomotoras: el Madrid y el Barça.

JAVIER TEBAS

La aportación del aval lo puede hacer Peter Lim o un amigo, quién no puede hacerlo es el Valencia como club.

JAVIER GÓMEZ

El Valencia ha utilizado el cinco por cien de aval por parte de los accionistas (Peter Lim) para ampliar el margen de inscripción de jugadores en este mercado de fichajes.

No tiene nada que ver la situación del Valencia de antes del mercado y de ahora. Con los cambios ejecutados este mercado de fichajes (ventas Soler, Guedes, Maxi...) está cerquísima del equilibrio (es decir, no estar excedido en el Fair Play Financiero).

JAVIER TEBAS

Si la Premier tiene cerca del doble de volumen de negocio que LaLiga sería lógico que invirtiera el doble, pero no es así. Son modelos de negocio diferentes.

JAVIER TEBAS

La Premier (sus clubes) tiene seis veces más pérdidas que nosotros en los últimos cinco años.

*El presidente de LaLiga está poniendo mucho énfasis en que la Premier gasta gracias a las aportaciones de capital de los socios de los clubes.